導入の流れ
研修と診断を社内で導入するまでの段取りをまとめました。社内で導入を検討・説明する際の資料としてもお使いください。

導入の4ステップ
1.ヒアリング
課題感、対象者、目的をうかがい、プランをご提案します。研修テーマが固まっていない段階でもご相談いただけます。
2.診断の実施(Before)
対象者がWebでVASE診断の64問に回答します(所要時間は約15分)。研修の2週間前までの回答をお願いしています。
3.レポート提供と研修の実施
個人レポートと組織レポートをお渡しし、診断結果を踏まえた研修を行います。受講者は、自分の強みと課題を理解したうえで演習に取り組めます。
4.診断の実施(After)
研修後にもう一度診断を行い、スキルの変化を数値でご報告します。伸びた力と残った課題を、次の育成施策につなげます。
目的に合わせて、導入の形を選べます
- 診断のみ 組織やチームの言語化の傾向を把握し、育成課題を整理します
- Before診断+研修 現在地を把握したうえで研修を行い、学びを自分ごとにします
- Before/After診断+研修 研修前後の変化を確かめ、次の施策につなげます(After診断はオプションです)
実施形式
集合研修、オンライン研修のどちらでも実施できます。対象者や拠点に応じて、組み合わせをご提案します。
費用
対象人数や研修内容に応じてお見積りします。まずはお気軽にご相談ください。