チームリーダー・リーダー候補

リーダーコースいま、リーダーに求められる言語化力

指示・報告・調整を具体的な言葉にし、チームを動かす力を高めます。部下に任せる仕事もAIに任せる仕事も、依頼の言語化で成果が決まることを体験します。

この研修で扱う課題

「AI時代」の印は、AIを使う場面を想定して組み込んでいる演習や視点です。内容は貴社の課題に合わせて調整できます。

午前

オリエンテーション

研修の目的と進め方を共有する

午前

1．仕事を動かす"リーダーの言語化力"

指示・報告・調整で言語化が果たす役割を理解する

AI時代部下に任せる仕事もAIに任せる仕事も、依頼の言語化で成果が決まることを押さえる

午前

2．自分の言語化のクセを知る

VASE診断の結果から、伝え方・聞き方の傾向とリーダーとしての課題を振り返る

午前

3．言葉が不十分なときに起こる問題

指示不足、報告不備、他部門との調整ミスをケースから学ぶ

午後

4．VASEメソッドで整理　リーダーの伝え方

4つの力をリーダーの場面に当てはめ、チームにわかりやすく示す方法を学ぶ

午後

5．スキル習得ワーク（指示・報告・調整）

指示を具体化する演習と、上司への報告を簡潔にまとめる演習を行う

AI時代目的・前提・期待する成果・条件の「依頼の型」で、同じ依頼を部下向けとAI向けに書き、伝わり方を比べる

午後

6．ビジネスシーンで使える言語化実践

調整場面を想定し、質問と傾聴で相手の言葉を引き出す

午後

7．言語化の実践行動プラン

明日から実践する言語化行動を整理し、チーム運営につなげる

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